Diagnóstico
Leio o funil de ponta a ponta: origem da demanda, custo por lead, taxa de conversão, ticket médio, ciclo de venda e o que o CRM registra (ou deixa de registrar). Saída: prioridades e um plano de 90 dias.
Atuação nacional · Projetos remotos
Sou Cristiano Oliveira, Head de Marketing & Growth com mais de 20 anos de operação. Ajudo empresas a transformar Marketing em crescimento medido: estratégia que vira processo, CRM que vira previsibilidade e dados e IA que viram decisão. Experiência para saber o que fazer. Tecnologia para descobrir até onde podemos chegar.
Leio o funil de ponta a ponta: origem da demanda, custo por lead, taxa de conversão, ticket médio, ciclo de venda e o que o CRM registra (ou deixa de registrar). Saída: prioridades e um plano de 90 dias.
Desenho a operação: processos comerciais, CRM, automações, cadências, indicadores e rotina de gestão. Marketing e Vendas passam a olhar o mesmo número.
Coloco demanda e conversão em movimento: conteúdo, mídia, SEO, ofertas e testes com leitura semanal de resultado — o que gera receita fica, o que não gera sai.
Sustento o crescimento com dados, dashboards e IA aplicada: previsibilidade, produtividade do time e replicação do modelo em novas unidades ou mercados.
Para empresas que investem em Marketing e ainda não conseguem ligar esse investimento a receita. Estratégia, funil, posicionamento e prioridades de execução.
Implantação ou reorganização de CRM, automações de WhatsApp e comercial, integração entre Marketing e Vendas e indicadores confiáveis. Inclui CRM próprio white label.
Onde a IA reduz custo e acelera execução: conteúdo, inteligência de leads, análise de dados, ferramentas interativas e produtos internos sob medida.
Head, Gerente ou Coordenador de Marketing para estruturar o departamento, formar o time e responder por metas — em regime CLT, PJ ou interino.
Diagnostica onde o crescimento está travado, define prioridades e ajuda a executar: estratégia, funil, canais, CRM, processo comercial e indicadores. Na prática, transforma esforço de Marketing em receita medida.
A agência executa entregas (mídia, conteúdo, criação). A consultoria organiza a operação, define estratégia, escolhe e cobra os parceiros certos e instala os indicadores. Eu atuo do lado da empresa, não do lado da entrega.
Ganhos de eficiência (CPL, conversão, aproveitamento de base no CRM) costumam aparecer entre 30 e 90 dias. Crescimento estrutural de receita depende do ciclo de venda do negócio — por isso trabalho com plano de 90 dias e leitura semanal.
Sim. A atuação é nacional e os projetos são conduzidos remotamente, com encontros presenciais quando o escopo pede. Já atuei com operações no Distrito Federal, São Paulo e Rio Grande do Sul.
Franquias e redes multiunidade, saúde e bem-estar, varejo, gastronomia, indústria e serviços B2B. Em todos, o ponto comum é conectar Marketing, CRM e vendas.
Me conte o momento do negócio e o que está travando o crescimento. Respondo com um diagnóstico inicial e o escopo mais adequado — liderança, projeto ou consultoria.